RU

Аутсорсинг відділу продажів під ключ
від досвідчених експертів із фінансовою гарантією

  • Будуємо відділ продажів з нуля
  • Підбираємо команду на 100% під ваш бізнес
  • Аналізуємо й “ремонтуємо” вже існуючі відділи продажів
  • Надаємо “в оренду” керівників ВП із досвідом у вашій ніші
  • Масштабуємо й виводимо продажі на ринки США та ЄС
Замовте консультацію і дізнайтеся,
як запустити продажі для вашого бізнесу
ЗАМОВИТИ БЕЗКОШТОВНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ
В Україні, Польщі, Чехії, Німеччині, Словаччині, Литві, Латвії, Естонії, Болгарії та інших країнах ЄС

Аутсорсинг відділу продажів під ключ
від досвідчених експертів
із фінансовою гарантією

  • Будуємо відділ продажів з нуля
  • Підбираємо команду на 100% під ваш бізнес
  • Аналізуємо й “ремонтуємо” вже існуючі відділи продажів
  • Надаємо “в оренду” керівників ВП із досвідом у вашій ніші
  • Масштабуємо й виводимо продажі на ринки США та ЄС
Замовте консультацію і дізнайтеся,
як запустити продажі для вашого бізнесу
В Україні, Польщі, Чехії, Німеччині, Словаччині, Литві, Латвії, Естонії, Болгарії та інших країнах ЄС
$5000000

сумарний оборот у діючих проектах у минулому місяці

x3

середній показник збільшення продажів у наших клієнтів

40-60%

середня конверсія у замовлення за нашими скриптами для продажу

80+

задоволених клієнтів за 4 роки роботи

Усі продажники добре себе продають на співбесіді, але як доходить до діла… Коли я як власник бізнесу спілкуюся з клієнтами – все добре, і заявки закриваються, але ж я не можу постійно продавати сам! Має ж бути якийсь вихід з замкненого кола! 

Ми допоможемо вашому бізнесу, якщо…

Ваш відділ продажів не виконує план з місяця у місяць

Ви запускаєте новий продукт і будуєте систему збуту

Потрібно виходити на нові ринки й регіони

Ваші конкуренти крадуть клієнтів з-під носа

Ви втрачаєте ресурси на рекрутинг і навчання, а нові працівники не тримаються навіть 3-4 місяці

ВП постійно потребує контролю і від цього страждають інші напрямки

У високий сезон не вистачає “рук і вух”, щоб опрацьовувати заявки

Більшість лідів йде “подумати” і ніколи не повертається

Що таке аутсорсинг відділу продажів?

Це делегування функції та відповідальності за продажі надійному зовнішньому партнеру.

Ви делегуєте не тільки сам процес обробки заявки, але й усі бізнес-процеси, пов’язані із ним: спеціаліст будує відділ продажів та відповідає за його стабільну роботу і результат. 

Ви приводите лідів, а команда gconsulting їх опрацьовує і доводить до продажі.

Переваги аутсорсингу відділу продажів

ЗАОЩАДЖУЙТЕ РЕСУРСИ

Зосередьтеся на генерації потоку потенційних клієнтів, а відповідальність за продажі делегуйте на нас. Це дозволить вам зекономити час, гроші та зусилля, які зазвичай затрачаються на підбір, навчання та утримання власного відділу продажів.

Запуск за 1 місяць

Ми гарантуємо швидкий старт продажів. Ми володіємо гнучкими методиками та підходами, що дозволяють нам швидко адаптуватись до вашого бізнесу і розпочати продавати ваш продукт або послуги незабаром після укладення угоди.

ГОТОВА КОМАНДА СПЕЦІАЛІСТІВ З ПРОДАЖУ

Ви не вкладаєте зусилля у рекрутинг і навчання менеджерів і не чекаєте місяцями, поки вони почнуть приносити результати.

Розширений доступ до ринків

Наша компанія має досвід роботи на різних ринках, включаючи міжнародні. Не набивайте власні шишки на нових ринках – орендуйте команду експертів із досвідом роботи на цьому ринку, необхідним рівнем локальної ділової мови і розумінням локальної специфіки ведення переговорів. 

Гнучкість та масштабованість

Ми будуємо систему із чіткими бізнес-процесами і прозорими вимогами до спеціалістів, тому її легко адаптувати до нових послуг і продуктів і масштабувати у будь-який момент.

Вимірюємо все. Працюємо по KPI

Ми забезпечимо постійне відстеження результатів та надамо вам детальну звітність щодо продажів. Ви будете мати чітке уявлення про ефективність нашої роботи, проміжні результати й виконання KPI.

Із gconsulting відділ продажу на аутсорсі — це не колл-центр, де головний показник — скільки разів “продажник” підняв слухавку, а налагоджені процеси й щоденні результати. Ніби ти нарешті набрав команду мрії, яка продає без твого втручання, а ти можеш зайнятися нарешті стратегічними питаннями

Олег Максимів, м.Рівне, виробник меблів

Результати наших клієнтів - найкраща рекомендація

#1

ІТ аутсорс

Галузь – ІТ аутсорс,
Напрям роботи – FinTech, E-Commerce, Insurance
Регіон – Україна, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: вихід на ринки ЄС і США.

Результат роботи за 3 місяці:

  • Створено відділ лідгену через Linkedin, холодні листи та фріланс біржі.
  • Розробили скрипти та воронки.
  • За 3 місяці вийшли на показник 3% конверсії в ліда
  • Створено відділ Outreach. За 3 місяці розмістили 8 статей на 6 різних ресурсах, та отримали більше 20 лідів.
  • Створено колл-центр на Філіппінах під холодні дзвінки на США. Розробили скрипти та воронки. Здійснювали більше 200 дзвінків на день, при конверсії у ліда в 2%.
  • Створено відділ лід-конвертерів (клоузерів) та досягли 5% конверсії в угоду.
  • Збільшено середній чек з $30 000 до $50 000.
  • Зменшено цикл угоди з 7 місяців до 5 місяців, завдяки системній роботі клоузерів.
#2

Інтернет-магазин

Галузь – Інтернет-магазин
Напрям роботи – Еко-товари, Еко-продукти харчування без цукру та добавок, побутова хімія без хімії.
Регіон – Україна, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: Збільшити валовий дохід, продажі та повторні покупки клієнтів.

Результат роботи за 3 місяці:

  • Впроваджено віджети зворотного дзвінка та онлайн-консультанта на сайті. Знайдено та здійснено адаптацію працівників. Розроблено та впроваджено шаблони повідомлень для комунікації з клієнтами.
  • Зроблено АВС аналіз товарів. Впроваджено системну роботу з складськими залишками малоліквідних товарів. Вже в перший місяць вивільнено 16% заморожених коштів з запасів на складах.
  • Впроваджено систему лояльності, налаштовано роботу з клієнтами після першої покупки. На 2-й місяць роботи збільшено на 38% частку повторних покупок, на третій місяць ця цифра зросла ще на 7%.
  • Впроваджено та налаштовано CRM систему, інтегровано телефонію і віджет з сайту. Що пришвидшило роботу з клієнтами в кілька разів, менеджери працюють в одному вікні, не відволікаються на інстаграм чи ін.
  • Налагоджено регулярну та швидку доставку товарів протягом 1-2 днів по Україні. Підвищено задоволеність клієнтів та збільшено відсоток оборотності товару на полицях.
  • До кінця 3-го місяця збільшено об’єм продажів в 2 рази та збільшено середній чек. Впроваджено підрахунок NPS.
#3

Швейне виробництво

Галузь – швейне виробництво
Напрям роботи – fashion, виробництво ексклюзивного жіночого одягу
Регіон – Україна, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: оптимізація онлайн-продажів (відділ продажу – 11 працівників), збільшення продажів.

Результат роботи за 3 місяці:

  • Вибудовано систему В2С продажів, створено бізнес-процеси роботи відділу, створено та впроваджено скрипти продажів, шаблони повідомлень, проведено навчання менеджерів.
  • Впроваджено систему мотивації працівників відділу. Створено та впроваджено систему контролю ключових показників ефективності працівників.
  • Налаштовано роботу з запитаннями і запереченнями клієнтів. Скорочено кількість повернень товарів на 43%.
  • Збільшено конверсію з ліда в здійснену продажу на 25%.
  • Нарощено об’єми продажів та збільшено середній чек збільшено на 52%.
#4

Івент-агенція

Галузь – івент-агенція
Напрям роботи – ділові конференції, річниці компаній, презентації випуску нових продуктів на ринок.
Регіон – Україна, Казахстан, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: Знайти нішу / новий ринок для івент-агенства.

Результат роботи за 3 місяці:

  • Підключено SIP-телефонію, побудовано роботу віддалено з України по ринку Казахстану.
  • Відкрито офіс у Казахстані, здійснено релокейт частини команди в Казахстан, проведено захід з туристичним супроводом для компанії з Алмати у Дубаї.
  • Найнято двох менеджерів у Казахстані для обробки вхідних запитів та прорахунків. Проведено комплексне навчання та адаптацію на посаді.
  • Проведено в Казахстані 113 зустрічей з потенційними клієнтами, подано документи на 7 тендерів. Виграно 2 тендери на проведення річниці компанії та лончу фармацевтичного продукту. Здійснено прорахунки 28 кошторисів та взято в роботу 27 заходів.
#5

Виробництво

Галузь – виробництво
Напрям роботи – національний виробник металопластикових виробів, В2В продажі.
Регіон – Україна, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: побудувати “з нуля” успішний відділ продажу франшизи.

Результат роботи за 3 місяці:

  • Побудовано відділ В2В продаж, створено інструменти роботи для працівників, створено та впроваджено бізнес-процеси роботи.
  • Створено систему навчання працівників. Найнято 8 менеджерів, проведено навчання та адаптацію на посаді.
  • Побудовано роботу з партнерським напрямком, підписано договори та розпочато роботу з 9-ма партнерами.
  • Систематизовано процес роботи з франшизою, здійснено продажі 38 франшиз.
  • Створено та успішно запущено роботу відділу супроводу.
#6

FMCG

Галузь – FMCG
Напрям роботи – FMCG, виробництво і гуртові продажі джемів, соків, закруток.
Регіон – Україна, назва компанії під NDA.

Завдання проекту: виведення на ринок України азербайджанського бренда – нового виробника джемів, соків, закруток, насіння соняшнику.

Результат роботи за 4 місяці:

  • Створено відділ В2В продаж, найнято команду з 5 регіональних і 15 територіальних менеджерів. Розроблено та впроваджено інструменти роботи для працівників.
  • Розпочато роботу з кількістю SQU в 300 одиниць номенклатури, за 4 місяці роботи збільшено асортиментну матрицю до 1500 SQU.
  • Домовлено про співпрацю та підключено декілька масштабних дистриб’юторів, серед яких – Алмі, Кушнер, Імпульс.
  • Заключено прямі контракти з декількома роздрібними мережами, серед яких – Сільпо, Таврія, Фоззі.
  • Домовлено про співпрацю та заключено прямі контракти з більше ніж 240 “магазинів біля дому”.
  • Вийшли на стабільний оборот 5,5 млн грн в місяць, що продовжував зростати.

Потрібен ефективний відділ продажів?

Зв’яжіться з нами – і ми допоможемо

Як це працює?

Працюємо повністю дистанційно. Ви не витрачаєте гроші на офіс, робочі місця і кавову машину з печивом.

Ви не займаєтеся кадровим обліком і розрахунком ЗП, не обраховуєте податки за кожного співробітника. Ви укладаєте договір з gconsulting, і всі організаційні питання ми беремо на себе.

Ваш відділ продажів на аутсорсі працює за погодженими планами і приносить результати. Це наша зона відповідальності.

Збираємо від вас необхідну вхідну інформацію про потреби, особливості продуктів і послуг, побажання і бачення очікуваного результату.

Створюємо результативну систему найму і адаптації персоналу.

Формуємо систему планування і ведення звітності.

Виділяємо ключові показники, розраховуємо ефективну систему мотивації персоналу. 

Впроваджуємо CRM-систему й телефонію.

Налаштовуємо воронки продаж.

Формуємо УТП вашого продукту, готуємо скрипти й комерційні пропозиції.

Набираємо команду під ваші задачі.

Проводимо навчання, тренінги й тестуємо співробітників на готовність до роботи з клієнтами.

Створюємо систему контролю якості роботи у відділі.

Запускаємо роботу відділу, із щоденною і щотижневою звітністю й аналітикою процесів.

Регулярно проводимо аудит діяльності і поліпшуємо усі бізнес-процеси.

Чому з нами вигідно працювати?

Гарантії

Несемо фінансову відповідальність за виконання планів. Ви не любите втрачати гроші, ми – так само. 

Швидкість

Чітко дотримуємося термінів, прописаних в угоді. У вас немає зайвого часу, і ми це поважаємо.

Досвід

В наших ключових спеціалістів 100 років досвіду керування продажами на шістьох.

Аналітика

Ми будемо спілкуватися з вами мовою цифр – адже тільки результат має значення. 

Планування

Детальний план запуску продаж готується персонально під кожен бізнес. Ми не віримо в універсальні рішення. 

Не певні, що вам потрібен саме аутсорсинг відділу продаж?

У нас є інші формати співпраці, які можуть бути ефективним рішенням саме для вас. Замовте консультацію, поспілкуйтеся з нашим менеджером і підберіть ту послугу, якої не вистачає вашому бізнесу для квантового стрибка. 

Оренда керівника відділу продажів

Аудит продаж

Написання скриптів

Бухгалтерський аутсорсинг

Вивід персоналу зі штату

Контакти

Зв'яжіться з нами зручним для вас способом.
Адреса

Дніпровська набережна, 26Г, Київ, 02000

ЗАМОВИТИ ДЗВІНОК МЕНЕДЖЕРА

ТОВ «Г КОНСАЛТІНГ» – Офіційний консультант Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР).

Допомагаємо бізнесу знайти найкращих фахівців для зростання та розвитку.

© 2019–2025 ТОВ «Г КОНСАЛТІНГ»