Бизнес-консалтинг под ключ:
Откройте новые горизонты
для вашего бизнеса

Помогаем бизнесу: в Украине, Польше, Чехии, Германии, Словакии, Литве, Латвии, Эстонии, Болгарии и других странах ЕС

Масштабирование бизнеса и выход на новые рынки
Поиск ключевых точек роста и зон для улучшения
Запуск нового бизнеса и проектов
Cтратегия развития в условиях нестабильной экономической ситуации
Поддержка на каждом этапе развития компании
Антикризисные решения

Ми помогаем бизнесу в таких ситуациях:

Снижение прибыли и рентабельности

Компания теряет прибыль без очевидных причин. Рентабельность падает, несмотря на рост или стабильные продажи. Возникают сложности с управлением затратами и повышением эффективности.

Неэффективность бизнес-процессов

Долгие, запутанные процессы, которые отнимают много времени и ресурсов. Проблемы с операционной эффективностью, когда каждый этап работы занимает слишком много времени. Частые ошибки, срывы сроков и несоответствие качественным стандартам.

Недостаток управленческих компетенций

Руководству не хватает опыта или ресурсов для решения стратегических вопросов. Отсутствие долгосрочной стратегии и плана роста. Проблемы с внедрением изменений, особенно при масштабировании или цифровизации.

Неудачное масштабирование

Проблемы при открытии новых офисов или филиалов. Неудачные попытки выхода на новые рынки или расширения ассортимента. Ресурсы компании не соответствуют потребностям при росте, что приводит к перегрузке и снижению качества работы.

Проблемы с командой и управлением персоналом

Высокая текучесть кадров, низкая вовлеченность сотрудников, снижение производительности. Трудности с наймом и удержанием квалифицированных специалистов. Нехватка HR-политик и неэффективная система мотивации.

Необходимость в цифровой трансформации

Устаревшие процессы и технологии, которые тормозят развитие. Потребность в автоматизации, но сложности с выбором и внедрением новых IT-решений. Непонимание, как технологии могут поддержать стратегию компании и оптимизировать работу.

Проблемы в управлении финансами и потоками

Непредсказуемые или нестабильные денежные потоки. Сложности с финансовым планированием, долгами или управлением кредиторской и дебиторской задолженностью. Потребность в грамотной оптимизации бюджета и снижении издержек.

Планирование слияний, поглощений или реструктуризации

Подготовка к слиянию или продаже компании. Необходимость в объективной оценке активов, обязательств и состояния бизнеса. Требуются рекомендации по интеграции компаний после сделки.

Отсутствие стратегической ясности

Нехватка четкой долгосрочной стратегии, которая помогала бы бизнесу расти. Проблемы с адаптацией к изменениям на рынке, в том числе к новым технологиям и трендам. Компания «застряла» на одном уровне, и руководство не видит точек роста.

Кризис или нестабильность в бизнесе

Компания столкнулась с кризисной ситуацией (например, резкое падение продаж, рост задолженностей). Необходимость сокращения расходов для сохранения финансовой устойчивости. Высокий уровень конкуренции или потеря ключевых клиентов.

Ваша компания сталкивается с подобными проблемами?

У нас есть решение!

Что вы получите работая с нами

С нами ваш бизнес станет сильнее, прибыльнее и устойчивее к переменам!

Глубокий анализ бизнеса

Выявим ключевые точки роста и зоны для улучшения, чтобы ваш бизнес работал эффективнее.

Индивидуальные стратегии

Разработаем план, ориентированный на результаты, будь то рост продаж, улучшение качества обслуживания клиентов или снижение затрат.

Антикризисные решения

Поможем выйти из трудной ситуации и минимизировать риски, сохраняя финансовую устойчивость.

Поддержка на каждом этапе

Консультируем и сопровождаем внедрение всех решений, помогая достичь максимальных результатов.

Что говорят клиенты

Когда наша компания оказалась в кризисе из-за резкого падения спроса, мы не знали, как действовать. Антикризисный план, который вы разработали помог нам сохранить ликвидность. Мне очень приятно, что вы регулярно давали обратную связь и отвечали на все мои уточняющие вопросы. Мы не только восстановили позиции, но и работаем теперь с меньшими затратами и большей отдачей. Огромное спасибо за профессионализм и поддержку, особая благодарность менеджеру Анастасии ))

Олена

Украина. Ниша: Производство
Период работы январь-август 2024

Нам нужно было построить эффективную систему управления персоналом. Специалисты помогли разработать систему мотивации, которая действительно работает. Теперь наша команда более сплочённая и мотивированная, а текучесть кадров значительно сократилась. Спасибо большое за практичные решения!

Ольга

Украина. Ниша: Ресторанный бизнес
Период работы: май 2024

Спасибо за анализ бизнес процессов и оптимизацию затрат. Благодаря этому наши издержки снизились на 20%, и мы вышли на новый уровень рентабельности. Теперь каждый наш шаг продуман, и мы хоть понимаем, за счёт чего растём) Буду рекомендовать вас всем, кто хочет разобраться в структуре своего бизнеса!

Виталина

Украина, Польша. Ниша: Аутсорс
Период работы январь-февраль 2023

Я столкнулся с проблемой при выходе на европейский рынок. Проект оказался сложнее чем я ожидал и требовал тщательной подготовки. Спасибо, что помогли пересмотреть стратегию и создали детальный план, который помог нам избежать множества ошибок. На данный момент мы с командой успешно открыли три филиала и начали быстро выходить на окупаемость. Спасибо все вашим специалистам, особенно менеджеру Николаю и Анастасии!

Michał

Польша. Ниша: Сеть барбершопов
Период работы: март 2023

Нужен комплексный аудит бизнеса?

Свяжитесь с нами – и мы поможем

Не уверены, что вам нужна именно эта услуга?

У нас есть другие форматы сотрудничества, которые могут быть эффективным решением для вас. Закажите консультацию, пообщайтесь с нашим менеджером и подберите услугу, которой не хватает вашему бизнесу для квантового скачка.