Бізнес-консалтинг під ключ:
Відкрийте нові горизонти
для вашого бізнесу

Допомагаємо бізнесу: в Україні, Польщі, Чехії, Німеччині, Словаччині, Литві, Латвії, Естонії, Болгарії та інших країнах ЄС

Масштабування бізнесу та вихід на нові ринки
Пошук ключових точок зростання і зон для поліпшення
Запуск нового бізнесу та проєктів
Стратегія розвитку в умовах нестабільної економічної ситуації
Підтримка на кожному етапі розвитку компанії
Антикризові рішення

Ми допомагаємо бізнесу в таких випадках:

Зниження прибутку та рентабельності

Компанія втрачає прибуток без очевидних причин. Рентабельність падає, незважаючи на зростання або стабільні продажі. Виникають складнощі з управлінням витратами та підвищенням ефективності.

Неефективність бізнес-процесів

Довгі, заплутані процеси, які забирають багато часу і ресурсів. Проблеми з операційною ефективністю, коли кожен етап роботи займає занадто багато часу. Часті помилки, зриви термінів і невідповідність якісним стандартам.

Брак управлінських компетенцій

Керівництву не вистачає досвіду або ресурсів для вирішення стратегічних питань. Відсутність довгострокової стратегії та плану зростання. Проблеми з упровадженням змін, особливо під час масштабування або цифровізації.

Невдале масштабування

Проблеми при відкритті нових офісів або філій. Невдалі спроби виходу на нові ринки або розширення асортименту. Ресурси компанії не відповідають потребам при зростанні, що призводить до перевантаження і зниження якості роботи.

Проблеми з командою та управлінням персоналом

Висока плинність кадрів, низька залученість співробітників, зниження продуктивності. Труднощі з наймом і утриманням кваліфікованих фахівців. Брак HR-політик і неефективна система мотивації.

Необхідність у цифровій трансформації

Застарілі процеси та технології, які гальмують розвиток. Потреба в автоматизації, але складнощі з вибором і впровадженням нових IT-рішень. Нерозуміння, як технології можуть підтримати стратегію компанії та оптимізувати роботу.

Проблеми в управлінні фінансами та потоками

Непередбачувані або нестабільні грошові потоки. Складнощі з фінансовим плануванням, боргами або управлінням кредиторською та дебіторською заборгованістю. Потреба в грамотній оптимізації бюджету і зниженні витрат.

Планування злиттів, поглинань або реструктуризації

Підготовка до злиття або продажу компанії. Необхідність в об’єктивній оцінці активів, зобов’язань і стану бізнесу. Потрібні рекомендації щодо інтеграції компаній після угоди.

Відсутність стратегічної ясності

Брак чіткої довгострокової стратегії, яка допомагала б бізнесу зростати. Проблеми з адаптацією до змін на ринку, зокрема до нових технологій і трендів. Компанія «застрягла» на одному рівні, і керівництво не бачить точок зростання.

Криза або нестабільність у бізнесі

Компанія зіткнулася з кризовою ситуацією (наприклад, різке падіння продажів, зростання заборгованостей). Необхідність скорочення витрат для збереження фінансової стійкості. Високий рівень конкуренції або втрата ключових клієнтів.

Ваша компанія стикається з подібними проблемами?

У нас є рішення!

Що ви отримаєте працюючи з нами

З нами ваш бізнес стане сильнішим, прибутковішим і стійкішим до змін!

Глибокий аналіз бізнесу

Виявимо ключові точки зростання і зони для поліпшення, щоб ваш бізнес працював ефективніше.

Індивідуальні стратегії

Розробимо план, орієнтований на результати, чи то зростання продажів, поліпшення якості обслуговування клієнтів, чи то зниження витрат.

Антикризові рішення

Допоможемо вийти з важкої ситуації та мінімізувати ризики, зберігаючи фінансову стійкість.

Підтримка на кожному етапі

Консультуємо та супроводжуємо впровадження всіх рішень, допомагаючи досягти максимальних результатів.

Що кажуть клієнти

Коли наша компанія опинилася в кризі через різке падіння попиту, ми не знали, як діяти. Антикризовий план, який ви розробили, допоміг нам зберегти ліквідність. Мені дуже приємно, що ви регулярно давали зворотний зв'язок і відповідали на всі мої уточнювальні запитання. Ми не тільки відновили позиції, а й працюємо тепер з меншими витратами і більшою віддачею. Величезне спасибі за професіоналізм і підтримку, особлива подяка менеджеру Анастасії ))

Олена

Україна. Ніша: Виробництво
Період співпраці: січень-серпень 2024 року

Нам потрібно було побудувати ефективну систему управління персоналом. Фахівці допомогли розробити систему мотивації, яка дійсно працює. Тепер наша команда більш згуртована і мотивована, а плинність кадрів значно скоротилася. Спасибі велике за практичні рішення!

Ольга

Україна. Ніша: Ресторанний бізнес
Період співпраці: травень 2024

Дякую за аналіз бізнес-процесів та оптимізацію витрат. Завдяки цьому наші витрати знизилися на 20%, і ми вийшли на новий рівень рентабельності. Тепер кожен наш крок продуманий, і ми хоч розуміємо, за рахунок чого зростаємо) Буду рекомендувати вас усім, хто хоче розібратися в структурі свого бізнесу!

Віталіна

Україна, Польща. Ніша: Аутсорс
Період співпраці: січень-лютий 2023 року

Я зіткнувся з проблемою під час виходу на європейський ринок. Проєкт виявився складнішим, ніж я очікував, і вимагав ретельної підготовки. Дякую, що допомогли переглянути стратегію і створили детальний план, який допоміг нам уникнути безлічі помилок. На даний момент ми з командою успішно відкрили три філії і почали швидко виходити на окупність. Спасибі всім вашим фахівцям, особливо менеджеру Миколі та Анастасії!

Michał

Польща. Ніша: Мережа барбершопів
Період співпраці: березень 2023 року

Потрібен комплексний аудит бізнесу?

Зв’яжіться з нами – і ми допоможемо!

Не впевнені, що вам потрібна саме ця послуга?

У нас є інші формати співпраці, які можуть бути ефективним рішенням для вас. Замовте консультацію, поспілкуйтеся з нашим менеджером і підберіть послугу, якої не вистачає вашому бізнесу для квантового стрибка.