Управління Продажами: «Як досягти кратного Зростання»
Старт
Триває курс
Формат навчання
Цей курс ідеально підійде
Якщо у вашій компанії:
Курс допоможе:
- встановлювати амбітні, але адекватні цілі.
- створювати реалістичні плани на рік/місяць/тиждень і досягати поставлених результатів.
- впровадити процедури й інструменти, які забезпечать стабільність і передбачуваність продажів.
- побудувати прозорі процеси, які полегшать щоденну роботу відділу й досягнення цілей.
- підібрати «правильний» персонал, мотивувати і залучати команду до роботи на результат.
- використовувати інструменти для оцінки результативності менеджерів з продажів та їх професійного розвитку.
- створити такі умови праці, що дозволять знизити рівень плинності кадрів
- використовувати сучасні методики й прийоми, які допоможуть побудувати воронку, залучити клієнтів і збільшити відсоток продажів.
- адаптуватися під змінні умови ринку та вимоги клієнтів.
- масштабувати бізнес успішно й без паніки: виводити нові продукти або виходити на нові ринки
- Збирати й аналізувати об’єктивні дані, щоб оперативно втручатися в процеси й приймати рішення.
- Налаштувати ефективну й зручну систему звітності.
- контролювати та аналізувати ключові показники
І головне: ви зрозумієте, як побудувати СИСТЕМУ і як впливати на результати незалежно від початкової кваліфікації кожного члена команди.
СИСТЕМНО ~ СТИСЛО ~ НАОЧНО ~ ЕФЕКТИВНО
Ми побудували відділи продажів у десятках компаній з різних галузей — і ми готові передати вам цей досвід!
Живі заняття онлайн у невеликих групах + відпрацювання знань у домашніх завданнях
Багато практики, кейсів, рекомендацій від експертів-практиків, які самі будують ВП
Знання й прийоми, які легко реалізувати в різних галузях і на різних ринках
Можливість впроваджувати зміни вже протягом курсу з отриманим інструментарієм
Підтримка експертів чи індивідуальний супровід(залежно від вибраного рівня)
Програма Курсу
У програмі 9 тематичних блоків:
Аналіз роботи відділу, УТП компанії, аналіз цільової аудиторії, аналіз пропозицій конкурентів.
Аналіз ринку збуту, принципи планування, розробка і реалізація стратегії розвитку відділу продажів, система KPI показників відділу
Бізнес-процеси в продажах. Побудова воронки, успішні техніки продажу. Сценарії розмов. Лідогенерація. Методи утримання клієнтів. Взаємодія між відділами.
Ефективна робота з CRM системою та телефонією.
Цілі та завдання керівника. Створення системи найму, планування, посадові інструкції. Система навчання персоналу.
Делегування й контроль виконання завдань.
Розробка та впровадження ефективної системи мотивації для підвищення результативності співробітників.
Ключові показники, контроль ресурсів, щоденний/щотижневий/щомісячний контроль. Система звітності. Управління результатами працівників.
Ефективна комунікація у відділі. Попередження вигорання і токсичної атмосфери. Екологічне звільнення.
живих лекційних занять онлайн.
живих практичних занять
з розбором домашніх завдань,
шаблонів, розбір кейсів,
рекомендації експертів.
Домашні завдання. Шаблони документів: аналіз, звітність, KPI.
Експерти Курсу
🌏Мови: RU | UA | ENG
Більше 15 років досвіду у продажах
Експерт з побудови комерційних відділів
Навчив ~ 15 ТОПів і більше 200 менеджерів
Галузі: b2b-послуги, промисловість, рітейл.
Ринки: Україна, ЄС.
🌏Мови: RU | UA | ENG | PL
Більше 12 років досвіду у продажах
Експерт з реорганізації та масштабування відділів продажу
Побудував 10 відділів продажу, навчив 150+ менеджерів
Галузі: b2b та b2c. Виробничі компанії, рітейл, IT.
Ринки: Україна, ЄС, США.
🌏Мови: RU | UA | ENG | PL
Понад 15 років досвіду у продажах.
Експерт з реорганізації та масштабування відділів продажу.
Побудував 8 відділів продажу, 2 відділа маркетингу, навчив 75 менеджерів.
Галузі: b2b та b2c. EdTech, IT, Маркетинг, Мед бізнес, Майнинг, Шоу Бізнес, Готельна ресторанний бізнес.
Ринки: Україна, ЄС, США.
Чому нашій експертності можна довіряти
G Consulting — це бізнес-консалтингова компанія, яка спеціалізується на наданні стратегічних рішень та налаштуванні бізнес-процесів для малого, середнього й великого бізнесу.
відділів продажів з 2019 року роботу яких ми налаштували / побудували з нуля
середній показник збільшення продажів у наших клієнтів
середня конверсія у замовлення за нашими скриптами для продажу
Наші партнери
ТМ Масар
(виробництво та продаж ковбасних виробів)
Noname.digital
(ІТ-розробка, ринок EU, USA)
(гуртовий продаж
товарів для тварин)
Lytvynov Production
(ІТ-розробка,
ринок EU, USA)
Автошкола
«Twist»
Електромаркет
(інтернет магазин електротоварів)
Vidnova Home
(продаж чохлів на меблі та одягу)
Будконтинентсервіс
(гуртовий та роздрібний продаж електротоварів)
Труха
(мережа телеграм-каналів)
Тарифи
Три рівні залученості у навчальний курс
Базовий Курс
- 10 лекційних занять. (20+ годин навчального матеріалу)
- Шаблони документів + чек-лісти з кожної теми
- Практичні домашні завдання з кожної теми
- 5 практичних занять
- Додаткова індивідуальна робота з ментором на практичних кейсах учасників
- Тривалість і розклад занять: Вівторок-Четвер 19:00 - 21:00
Просунутий Курс
- 10 лекційних занять. (20+ годин навчального матеріалу)
- Шаблони документів + чек-лісти з кожної теми
- Практичні домашні завдання з кожної теми
- 5 практичних занять: - перевірка домашніх завдань і зворотній зв’язок по ним, - розбір практичних кейсів учасників, - рекомендації від експерта
- Додаткова індивідуальна робота з ментором на практичних кейсах учасників
- Тривалість і розклад занять: ВТ, ЧТ 19:00- 21:00Практичне заняття - ПН 19:00 - 21:00
Індивідуальний Курс
- 10 лекційних занять. (20+ годин навчального матеріалу)
- Шаблони документів + чек-лісти з кожної теми
- Практичні домашні завдання з кожної теми
- 5 практичних занять: - перевірка домашніх завдань і зворотній зв’язок по ним, - розбір практичних кейсів учасників, - рекомендації від експерта
- Додаткова індивідуальна робота з ментором на практичних кейсах учасників
- Тривалість і розклад занять: ВТ, ЧТ 19:00-21:00 Практичне заняття - ПН 19:00 - 21:00 +8 сесій з експертом у зручний для вас час
Потрібен корпоративний тренінг для відділу продажів?
У вас є питання?
Дніпровська набережна, 26Г, Київ, 02000
